В ТОП-10 разработчиков корпрешений
для образования, производства и госсектора

В рейтинге лучших разработчиков России по версии Tagline Awards

В реестре аккредитованных IT-компаний Минцифры

Цифровая инфраструктура для автоматизации процессов

Разработка
и интеграция
корпоративных сервисов

Проблемы, которые мы решаем

Коробочные продукты не полностью подходят, а прогнозы на доработку — «долго и нерентабельно»

Процессы и данные разрозненны
по разным сервисам, нет единого контура управления

Текущая недостаточно гибкая, чтобы изменяться и масштабироваться с бизнесом

Помогаем усилить контроль над процессами

Интегрируем ИТ-системы между собой и с внешними сервисами

Автоматизируем рутинные и критически важные процессы

Обеспечиваем миграцию с иностранного ПО на отечественные технологии и обеспечиваем цифровую независимость

Корпоративные системы с нуля под специфику бизнеса

Единое рабочее пространство: новости, документы, задачи, сервисы для сотрудников.

Контроль и планирование: финансы, закупки, производство, логистика, персонал.

Продажи и обслуживание: клиентская база, воронки, коммуникации, аналитика.

Управление контентом: сайты, базы знаний, справочники, внутренние порталы.

Автоматизация процессов: маршруты, регламенты, контроль исполнения.

Правила принятия решений: логика скидок, скоринг, сценарии обслуживания.

Программные роботы: обработка документов, ввод данных, перенос между системами.

Управление складом: приемка, размещение, сборка, отгрузка, инвентаризация.

Работа с персоналом: учет, зарплата, обучение, развитие, метрики.

Документооборот: согласование, хранение, поиск, юридическая значимость.

Аналитика и отчеты: дашборды, показатели, прогнозирование.

Внутренняя поддержка: заявки, инциденты, управление ИТ-услугами.

Решения и интеграции

Строим устойчивую цифровую архитектуру на российских технологиях, а не просто копируем западные или коробочные продукты

Каждый из запущенных проектов уже приносит конкретные результаты и пользу для крупнейших производственных площадок

Разработка и интеграция корпоративных сервисов

Оптимизация прибытия и разгрузки вагонов

Внедрили в MES модуль для управления логистикой угля. Он обеспечивает точное и своевременное прибытие и разгрузку сотен вагонов ежедневно, повышая эффективность процесса

Модуль для экстренных ситуаций в коксохимии

Разработали «аварийную кнопку», которая позволяет оперативно реагировать на сбои дозаторов угля, предотвращая остановку производства и финансовые потери

Отслеживание выполнения производствен
ных карт

Внедрили в MES сервис постаналитики, который сравнивает фактический и запланированный состав шихты, выявляет отклонения и их влияние на качество кокса

Инструмент для экспериментов
с составом шихты

Разработали модуль для моделирования различных составов угля в лаборатории ОПК. Он позволяет тестировать условия и анализировать влияние изменений на качество кокса

Система контроля дозаторов

Разработали инструмент для анализа дозирования сырья в реальном времени. Он помогает операторам оптимизировать процесс смешивания материалов, повышая качество чугуна и стали

Мнемосхема для мониторинга производства

Frontend-решение для визуализации процессов, улучшения коммуникации операторов и повышения эффективности цеха. Система фиксирует простои чугуновозных ковшей, анализирует причины и назначает профилактические действия

Система отслеживания производственн
ого цикла слябов

Пересмотрели текущую архитектуру системы, устранили коллизии данных и ускорили работу отчётов. Проект, масштабировался до системы прослеживаемости всех слябов предприятия.

Оптимизатор шихты

Разработали модуль поиска похожих шихтовок, который позволяет рассчитывать оптимальные параметры угля для производства высококачественного кокса. Модуль стал незаменимым инструментом для операторов коксохимического производства, который помогает находить оптимальные решения даже в условиях нестабильности.

Наши награды

Занимаем лидирующие места в Рейтинге Рунета по разработке интеграции корпоративных решений

Делаем бюджет и сроки прогнозируемыми

Погружаемся в предметную область, проводим углубленную предпроектную аналитику бизнес- и IT-процессов

Говорим на языке бизнеса, разработки, русском и английском

Применяем Agile-подходы, чтобы менеджмент мог быстрее «потрогать» результат и проверить гипотезы

Подбираем команду для проекта за 7 дней

Техническая экспертиза по картам компетенций соответствует грейдам крупных IT-корпораций

5+ лет — средний опыт в IT у наших инженеров и менеджеров

Благодаря зрелой корпкультуре и системному подходу к HR, у нас работают проактивные и вовлеченные люди

Строим честные партнерские отношения

Даем правдивую информацию о навыках и релевантном опыте для предлагаемых членов команды

Не раздуваем бюджет проекта и не накручиваем затраченные часы

Адаптируемся к существующим процессам разработки in-house команды, либо помогаем их построить

Решаем реальные задачи, а не «идеальные» сценарии

Создаём системы, которые работают в реальных производственных условиях, а не на бумаге.

Глубоко вникаем в специфику отрасли, ищем ключевые проблемы, анализируем узкие места в цикле и предлагаем цифровые решения.

Целимся в возврат инвестиций и достижение KPI

Планируем этапы и затраты заранее и придерживаемся согласованных дедлайнов.

Закладываем финансовую эффективность в основу, чтобы система окупала себя и приносила измеримые результаты.

Чётко прогнозируем сроки и управляем бюджетом.

Как мы работаем

Помогаем бизнесу не просто заменить западные или коробочные продукты, а построить устойчивую цифровую архитектуру на российских технологиях.

Подключимся на любом этапе создания IT-продукта

Исследование и предпроектная аналитика

Изучим информацию о потребностях пользователей, проведём анализ проблем, которые должен решить продукт, проверим гипотезы о его востребованности

Технико-экономическое обоснование

Проведём анализ целесообразности внедрения IT-решения на предприятии. Учитываем техническую возможность реализации, экономическую эффективность и сроки окупаемости

Формализация требований и разработка ТЗ

Прошедшие проверку идеи и гипотезы отправляются в реализацию.

Проведём анализ собранных данных и сформулируем конкретные требования к будущему продукту.
Определим функциональность, интерфейс, технические характеристики

Защита бюджета

Проведём защиту бюджета с детальным расчётом ROI и экономический эффектом внедрения.
Изучим возможные риски, обоснуем инвестиции и покажем, как наше решение снизит затраты и повысит эффективность производства.

Подписание договора

Прямая закупка или тендер, Fix Price или T&M — выбор за заказчиком. Готовы отвечать за соблюдение обещанных сроков, давать гарантии качества и соблюдать SLA для обработки инцидентов после запуска

MVP, пилотный проект

Создадим версию продукта с минимальным набором функций, необходимых для удовлетворения основных потребностей. Это позволит быстро собрать обратную связь от пользователей и приоритизировать планы развития.

Разработка, внедрение, масштабирование

Обеспечим успешный запуск продукта.
Развернём продукт на серверах, проверим его работоспособность в реальных условиях
Обучим персонал.

Развитие и поддержка

Продолжим улучшать продукт и поддерживать его актуальность, основываясь на обратной связи от пользователей и клиента.
Обеспечим возможность отчуждения разработки внутреннему IT-отделу при необходимости.

Форматы ценообразования

Когда нужно точное бюджетирование этапов проекта до начала работ.
Подразумевает наличие подробной аналитики и работу по ТЗ с четкими рамками по функционалу.

*Если весь объем работ спрогнозировать сложно, а бэклог задач и приоритеты меняются на ходу — предложим гибридный формат.

Fix Price

Time & Materials

Максимально гибкий подход, когда в ходе реализации проекта может потребоваться изменение ТЗ, приоритетов и количества привлекаемых ресурсов.

Retainer

Подойдет, когда нужно непрерывное сопровождение проекта на запланированный срок.

Заказчик резервирует за собой команду на определённый период времени и количество часов.

Cost+

В долгосрочных контрактах можем поделиться внутренней кухней и обеспечить полную прозрачность бюджета.

Заказчик увидит не только сумму в счёте, но и детальную структуру затрат на команду.