На первых этапах разработки нового проекта эти термины могут использоваться как синонимичные и обозначать примерно одно: «попробуем сделать и посмотрим работает ли вообще наша идея». В статье разберемся, чем отличаются эти методы создания первой версии продукта, выясним преимущества и недостатки каждого и поделимся оптимальными сценариями использования.
Proof-of-concept в разработке приложений
Суть метода PoC (Proof-of-Concept) заключается в проверке осуществимости концепции с технической точки зрения. Например, с помощью создания небольшого проекта для демонстрации ключевых функций и последующего проведения экспериментов с техническими решениями. Преимущество метода PoC — возможность проверить основные принципы проекта без полного внедрения. Это позволяет оценить потенциал и успешность идеи, прежде чем вкладывать значительные ресурсы в разработку.
Когда использовать метод PoC
Для планирования
Мало какой продукт имеет только одну функцию. Объединение всех возможностей продукта вместе и проверка их синергии поможет составить корректный план разработки.
Мало какой продукт имеет только одну функцию. Объединение всех возможностей продукта вместе и проверка их синергии поможет составить корректный план разработки.
Для приоритезации
Проверка концепции поможет найти фичи с высоким уровнем риска и доказать их функциональность. Если одна из ключевых возможностей не будет реализуемой, то нет смысла вкладывать средства в разработку остальных.
Проверка концепции поможет найти фичи с высоким уровнем риска и доказать их функциональность. Если одна из ключевых возможностей не будет реализуемой, то нет смысла вкладывать средства в разработку остальных.
Для проверки инноваций
Метод PoC поможет подтвердить инновационные решения в вашем продукте или обнаружить уже существующие аналоги. Это сэкономит время, потому что не придется тестировать уже проверенные концепции.
Метод PoC поможет подтвердить инновационные решения в вашем продукте или обнаружить уже существующие аналоги. Это сэкономит время, потому что не придется тестировать уже проверенные концепции.
Для поиска оригинальных решений
Даже если ваш продукт имеет схожие функции с продуктами конкурентов, пилотный PoC-тест поможет найти новое видение. Так может появиться ваше уникальное конкурентное преимущество.
Даже если ваш продукт имеет схожие функции с продуктами конкурентов, пилотный PoC-тест поможет найти новое видение. Так может появиться ваше уникальное конкурентное преимущество.
Неудача на этапе проверки концепции не означает провал проекта, а скорее подсказывает дальнейшие шаги. Иногда требуется полный пересмотр подхода из-за после выбора неподходящей технологии. Это отличная возможность, учитывая, что затраты на проверку или опровержение концепции были минимальными.
Применение метода PoC позволит избежать крупных затрат на создание проекта, который в конечном итоге оказался бы неэффективным.
Прототип в разработке приложений
Прототипирование — это метод создания нового продукта в меньшем масштабе. Прототипом является нулевая версия продукта, которая запускает итерационный процесс, где каждая следующая версия исправляет недочеты предыдущей.
Прототипирование включает в себя создание интерактивной модели приложения, которая уже может быть протестирована командой разработчиков и пользователями. Это позволит выявить потенциальные проблемы и внести необходимые коррективы еще на ранних стадиях разработки.
Такие платформы как InVision или Figma, помогают быстро создать макет приложения, который реагирует на нажатия и имитирует ввод данных пользователем. Это обеспечит практически реальный опыт использования продукта.
Прототип находится на границе между определением продукта и его реализацией.
Какие типы прототипов существуют
При разработке приложения прототипы можно разделить на 3 типа. Выбор зависит от сложности создаваемого продукта и его финальных возможностей.
Прототип на бумаге
Ручка и бумага хорошо подойдут для создания эскизов самых первых итераций продукта. Это отличный способ, чтобы изучить возможности продукта, добиться согласованности в команде, спроектировать верхнеуровневые конструктивные решения.
Интерактивный прототип с низкой детализацией (low-fidelity prototypes)
Этот тип также называется wireframe-прототипом. Он создается на основе краткого описания продукта или бумажных прототипов, чтобы продемонстрировать экраны и функции продукта в интерактивном режиме.
В таком прототипе нет акцента на цвета, иллюстрации или изображения, иконки и типографику — основное внимание уделяется функциям приложения.
Такой прототип поможет ответить на вопросы:
- Используется ли продукт по назначению?
- Понятно ли пользователям разнообразие действий, доступных на каждом экране?
- Везде ли UX последователен и понятен?
- Есть ли ценность в том, что предлагает продукт?
Если ответы окажутся отрицательными или противоречивыми, внести изменения можно с очень небольшими затратами, поскольку это по-прежнему ранняя стадия разработки.
Интерактивный прототип с высокой детализацией (high-fidelity prototypes)
Наиболее близким к реальному продукту является прототип high-fidelity, который уже включает в себя полный пользовательский интерфейс продукта. Здесь UI-дизайнер исследует UX и бизнес-логику продукта, проектирует пользовательский интерфейс и создает интерактивный прототип высокой точности.
Каждый экран получает последовательные иконки, изображения и черновой дизайн. Дизайнер также определяет анимации и пользовательские пути, которые возникают при использовании продукта.
Смысл высокодетализированого прототипа заключается не в совершенстве дизайна, а в возможности выявить ошибки в начале работы. Создание прототипа позволит сэкономить средства и проработать идеи до старта основного цикла разработки.
Минимально жизнеспособный продукт (MVP)
Метод MVP фокусируется на быстром выпуске минимального набора функций, необходимых для решения основных пользовательских сценариев. Это помогает быстро получить обратную связь, минимизировать затраты и риски, а также эффективно корректировать и улучшать продукт на ранних стадиях разработки.
MVP — основной элемент «бережливой» методологии Эрика Риса. Ее суть в том, чтобы начинать с малого и быстро, а не тратить месяцы на создание и оттачивание идеи, прежде чем узнать, как ее воспримут. Все, что нужно сделать — это проработать ключевые элементы, разработать MVP, вывести его на ограниченную аудиторию и начать учиться.
Основные характеристики MVP
Небольшой по масштабу, быстрый и доступный MVP помогает подтвердить потребности рынка без создания полноценного продукта. При разработке MVP не нужно тратить время на то, что выходит за рамки основной концепции. Все остальные функции будут разрабатываться потом, на основе отзывов и продуктовой аналитики.
Минимально жизнеспособный продукт — это экономичная версия конечного продукта. MVP помогает быстро запустить продукт и начать собирать обратную связь, не тратя много времени и денег на его доводку.
Основной набор функций
MVP должен демонстрировать суть вашего продукта. Учтите, что в некоторых случаях одной основной функции может быть не достаточно, чтобы эффективно донести идею продукта.
MVP должен демонстрировать суть вашего продукта. Учтите, что в некоторых случаях одной основной функции может быть не достаточно, чтобы эффективно донести идею продукта.
Ценность
Хороший MVP должен решать задачи ваших первых пользователей и приносить им пользу конечного продукта.
Хороший MVP должен решать задачи ваших первых пользователей и приносить им пользу конечного продукта.
Узкая целевая аудитория
Если пытаться охватить широкую аудиторию, есть риск не удовлетворить ее потребности. Эффективнее сосредоточиться на узком сегменте и постепенно расширять образ целевого пользователя.
Если пытаться охватить широкую аудиторию, есть риск не удовлетворить ее потребности. Эффективнее сосредоточиться на узком сегменте и постепенно расширять образ целевого пользователя.
MVP — это правильный выбор для того, чтобы проверить, стоит ли идея продукта дальнейшего развития, и выявить проблемы, которые могут помешать его рентабельности.
Читайте по ссылке, как мы в ограниченные сроки разработали MVP приложения для крупной фармацевтической компании.
Из-за быстрого роста партнерской сети, клиенту было важно предложить покупателям качественный сервис как можно быстрее. Мы учли это желание и прошли путь от проектирования до MVP всего за 2 месяца.
Для реализации приложения выбрали кроссплатформенную мобильную разработку на Flutter. Главным плюсом такого выбора была конечная стоимость, скорость разработки и простота поддержки конечного продукта.
В чем отличия методов
Все вышеперечисленные методы — доказательство концепции, прототип и MVP — это разные этапы разработки продукта.
PoC и прототип используются на этапе подготовки продукта и требуют минимальных и средних инвестиций. При разработке MVP вы уже входите в стадию продукта с основными функциями и возможностями, чтобы увидеть, как рынок воспримет вашу идею. Поэтому создание MVP требует уже больше времени и денег.
- PoC решает вопрос реализации идеи, проверяет технические аспекты и снижает риски при дальнейшей разработке приложения. В большинстве случаев это внутренний проект, и он является не лучшим вариантом для демонстрации вашей идеи пользователям.
- Прототип не содержит бизнес-логики вашего продукта, но демонстрирует его UI/UX или определенную функциональность. Его можно отправить фокус-группе для получения первых отзывов, что позволит выявить работоспособность общей концепции и найти пробелы в функциональности. Если вы хотите продемонстрировать, как будет выглядеть или функционировать ваш продукт, не разрабатывая его, прототип — лучший вариант.
- MVP — это функциональный продукт с основными характеристиками, которые демонстрируют вашу бизнес-концепцию. Это еще не полноценный продукт, но его уже можно использовать для сбора пользовательской аналитики и добавления новых функций в последующих итерациях.
Еще раз коротко
- PoC нужен для проверки технических возможностей, которые позволят реализовать вашу идею.
- Прототип подойдет для демонстрации концепции с минимальными затратами средств и времени.
- MVP нужен, чтобы проверить, как продукт будет воспринят рынком.
Заключение
PoC, прототип и MVP выполняют одну и ту же задачу — подтвердить вашу идею. Но каждый из методов делает это под разным углом. Выбор правильного подхода на начальном этапе поможет разумно использовать ресурсы и повысить вероятность коммерческого успеха вашего проекта.
