На первых этапах разработки нового проекта эти термины могут использоваться как синонимичные и обозначать примерно одно: «попробуем сделать и посмотрим работает ли вообще наша идея». В статье разберемся, чем отличаются эти методы создания первой версии продукта, выясним преимущества и недостатки каждого и поделимся оптимальными сценариями использования.
Неудача на этапе проверки концепции не означает провал проекта, а скорее подсказывает дальнейшие шаги. Иногда требуется полный пересмотр подхода из-за после выбора неподходящей технологии. Это отличная возможность, учитывая, что затраты на проверку или опровержение концепции были минимальными.
Такие платформы как InVision или Figma, помогают быстро создать макет приложения, который реагирует на нажатия и имитирует ввод данных пользователем. Это обеспечит практически реальный опыт использования продукта.
Смысл высокодетализированого прототипа заключается не в совершенстве дизайна, а в возможности выявить ошибки в начале работы. Создание прототипа позволит сэкономить средства и проработать идеи до старта основного цикла разработки.
MVP — основной элемент «бережливой» методологии Эрика Риса. Ее суть в том, чтобы начинать с малого и быстро, а не тратить месяцы на создание и оттачивание идеи, прежде чем узнать, как ее воспримут. Все, что нужно сделать — это проработать ключевые элементы, разработать MVP, вывести его на ограниченную аудиторию и начать учиться.
Минимально жизнеспособный продукт — это экономичная версия конечного продукта. MVP помогает быстро запустить продукт и начать собирать обратную связь, не тратя много времени и денег на его доводку.
Читайте по ссылке, как мы в ограниченные сроки разработали MVP приложения для крупной фармацевтической компании.
Из-за быстрого роста партнерской сети, клиенту было важно предложить покупателям качественный сервис как можно быстрее. Мы учли это желание и прошли путь от проектирования до MVP всего за 2 месяца.
Для реализации приложения выбрали кроссплатформенную мобильную разработку на Flutter. Главным плюсом такого выбора была конечная стоимость, скорость разработки и простота поддержки конечного продукта.
Еще раз коротко
- PoC нужен для проверки технических возможностей, которые позволят реализовать вашу идею.
- Прототип подойдет для демонстрации концепции с минимальными затратами средств и времени.
- MVP нужен, чтобы проверить, как продукт будет воспринят рынком.